关于企业福利待遇问题,相信没有哪一个人不关心,这也是我们在选择公司的过程中会考虑的一个重要因素。那么,影响企业福利待遇的因素有哪些?员工的哪些福利待遇是法定的?详细内容马上为大家呈现。
1、为缓解员工生活负担和确保职工基本生活而创建的各种各样补助规章制度。如员工生活艰难补助、冬天员工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假车费、婚丧嫁工资待遇、员工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、员工病伤假期内救济费、员工房补等。
2、为员工生活排忧解难而创建的集体福利设备。如员工食堂、幼儿园、理发室、淋浴室等。
3、为活跃性员工文化活动而创建的各种各样文化艺术、体育场地设施。如图书管、图书室、体育文化活动场地等。
4、过年或过节时发送给员工的福利,例如端午粽子、中秋节月饼、新年礼盒装等货品,能够去大型商场、市场批发,也可从网上购置;
5、为确保员工最低生活保障的基本福利。如修建员工宿舍等。
1、平均福利倾向
福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重,它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前,人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨,却不能有效激励员工,助长了不思进取,坐享其成的消极工作习惯。
2、福利设置缺乏弹性
一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔,多年不变。除法定福利外,很少有创新之处。同时,已有福利项目的具体数额和比例长期固定,以致于福利设置缺乏弹性,无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。
3、缺乏实效性
对员工而言,福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言,也很少想过用福利来激励员工,有时只做不说。例如,有一家企业效仿西方的做法赠送员工生日蛋糕,结果过生日的员工领走蛋糕就完事了。企业的赠送过程缺乏与员工思想的沟通、情感的交流,使员工感受不到领受生日蛋糕的更深层意义,因而发挥不出这种福利形式的实效性。
4、员工缺乏参与权选择权
福利的决策权在企业,员工被动接受,有时会使企业遭遇管理难题。例如,经过重组新成立的某通讯公司就出现了员工因福利发放闹情绪的事件,由于重组前两公司某些福利发放形式不同。例如,W公司中层以上干部每月获得1500元现金话费补贴,L公司的发放形式是补贴1500元的充值卡,融合后的公司采用1500元充值卡的福利发放形式,部分W公司员工认为1500元充值卡与1500元现金有差别,减少了他们的福利因而闹情绪。
5、员工对所享受着的福利价值缺乏认识
一方面,企业管理者为福利费用的上升而担忧;另一方面,绝大多数员工对他们所得到的福利价值缺乏认识。很多人甚至错误地估计福利开支仅占薪酬费用的很少部分,如此的背离令人惊诧。究其原因,企业在设计、实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通,致使享受着福利待遇的员工不知道他们得到了什么或低估了他们所得福利的昂贵程度。
影响企业福利待遇的因素有哪些?员工的哪些福利待遇是法定的?通过小编在上文的分享,相信大家已经对企业福利待遇的相关知识有了充分了解,大家最为看重哪一项福利呢?欢迎大家和我们进行交流。
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