随着市场竞争环境压力的不断加大,越来越多的企业为了留住人才,都会在企业福利方面下功夫,从而激发企业员工的积极性。那么,我国企业福利发展现状如何?如何选择合适的企业福利方案?一起来关注下这些非常重要的问题吧。
2001年11月,我国正式加入WTO。随着大量外资企业的涌入,国内企业间的竞争更加激烈,而企业间的竞争实质上就是人才的竞争,“人赢,企业则赢”。面对外企的"挖人"攻势,国内企业逐步开始认识到企业福利在吸引员工、留住员工和激励员工方面的重要作用,很多企业改变了以前认为企业福利是企业的包袱的观念,开始大力发展企业福利。
在法定福利被越来越多企业认同、覆盖面迅速扩大的同时,我国企业的自主福利也呈现出快速发展的势头。以企业年金为例,截至2006年底,中国已有2.4万多家企业建立了企业年金,年金规模达910亿元,受惠员工964万人。基金规模比2005年增加了 230亿元,比2004年翻了一番以上。
我国企业自主福利快速发展,并不断推陈出新。员工援助计划(包括家庭冲突问题的解决、瘾的戒除、职业生涯咨询、法律咨询等)、弹性工作时间等新型企业自主福利项目也开始在一些企业出新,带薪休假、出国旅游等享受性的企业福利项目,也在效益好的企业出现。这些都体现出我国企业已经意识到企业福利对企业发展的意义,开始越来越重视企业福利。
首先,我们需要知道各个年龄段员工对福利的不同要求。根据对亚洲员工福利需求的调研,35岁以下的员工较为看重的是弹性工时、各种假期、弹性福利等;35岁以上员工看重健康及医疗、保险以及弹性工时;50岁以上员工更看重健康及医疗、补充退休福利以及保险。
由此,对于平均年龄偏低的企业,可以在合理范围内多增加一些各类名目的假期,取消打卡上班,采用弹性工时,增加员工自由选择福利种类的机会等;对于员工平均年龄偏大的企业,增加补充医疗、保险及退休计划将会是很好的选择。
对于企业高管或高层核心员工,很多企业会提供更高端的福利方案以留住关键人才 。例如,提供家庭高端医疗配套保障、企业负担房租及购车费、股权激励等。
我国企业福利发展现状如何?如何选择合适的企业福利方案?总之,以上就是小编为各位朋友们分享的内容,大家看完之后,可以了解到如何选择合适的企业福利方案,欢迎大家和我们交流。
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